日 志
气死“上帝”的工程承包一个颇具启发意义的管理学和社会生活故事
天堂门坏了,上帝招标重修。 印度人说:3千块弄好,理由是材料费1千,人工费1千,我自己赚1千; 德国人说:要6千,材料费2千,人工2千,自己赚2千; 最后中国人淡定地说:要9千元,3千归你,3千归我,其余3千让那个印度人干。 上帝拍案:中标! ************ 后来地狱的门也坏了,招标时吸取教训,制定控制价3000。 德国人看了一眼走了,印度人报价3000。 中国人给了评标的小鬼500,报价3000,中标。 德国人、印度人都纳闷:看他怎么干? 再后来,中国人花了500材料、500人工,修了一半宣布停工。 拖了半年,地狱追加投资3000,完工! *********** 再后来天堂连接地狱的电梯坏了,也要重修。 经过前面两次教训后,控制定价3000而且要一次性修好。 德国人又来,看了一下走了,印度人报价3000。 中国人也报价3000,而且还称完工后有茅台送,中标。 拿到钱后中国人开工。材料500、人工500。完工后。 上帝叫人验收。验收员(事先收了中国人红包500)说不合格,要重建。于是追加资金9000重建! *********** 再后来,人间的大门也坏了,投胎的上不来。 经过前几次的教训之后,严格定价3000,监理,审计现场跟踪!并且免费保修1亿年。 德国人吓跑了,印度人报价3000。 中国人来了,保证无偿修好,免费保修2亿年,但要5万年的管理权,上帝同意了。于是中国人修好了;在门口设了个收费站,投胎每人每次500,双向收费上不封顶。多给钱的投胎到美国,给500的投到欧洲,逃费的一律投到中国。 |