调研报告

德国宇航中心(DLR)作为专业机构进行科研项目管理的经验
——第45期(总第1940期)
www.casted.org.cn 作者:李 哲 周华东 日期:2015-11-10 文章来源:战略院 点击数:1545 
 

摘要:德国宇航中心作为国最大的科研项目管理专业机构,是在非营利机构中设立的独立部门,通过竞争获得来自政府和各类机构的委托,实施多层次、全周期、专员式的项目管理,业务领域涵盖健康、信息技术等多个学科,竞争能力体现在专业性、规范性和合作网络。对国家科技计划管理改革的启示在于:充分依托已有的组织管理基础;专业化管理需要长期积累和整体把握能力;选择和委托任务的同时,需要同步奠定基本制度基础;重点环节需要探索建立统一的管理规范;推进市场化和社会化,需要注重业务来源的多样性。


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