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王小林
农村与区域科技发展研究所

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创建时间： 2008-08-08
最后更新时间： 2009-01-05
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[评论人：王小林] 评论时间：2008-09-17 23:26:15
大概在2001年，北京一家很大的养殖企业的董事长请我去他设在大兴的种畜场和公司总部，主要任务是帮助企业诊断。此前，我并不认识这位企业家。在去的路上，车上有董事长、司机和我。当司机决定走四环时，董事长坚持走三环。这时我突然有一种直觉，该君可能很累，但企业管理的不好。董事长的司机是职业司机，我相信他比我们更熟悉路况。结果到了企业，与几位副总沟通后，他们很惊讶我为什么来公司一会儿就找到公司管理的最大问题。几个“副总级”的人才基本是秘书，没有任何决策权力。整个企业是“一个人的企业”，而不是一群人的企业。
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