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张赤东
战略院

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创建时间: 2008-08-14
最后更新时间: 2015-04-18
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日  志

创新型企业的成功特征

作者:   分类:科技体制与管理研究   Tags:鸡肋   浏览:3670次   回复:2次  
发表时间:2011-03-10 20:55:50

大量“长寿”企业的成长史表明,以创新未来产业或改变现有产业结构、以对自己有利为出发点来制定企业战略的产业创新战略,是企业持续成长的关键所在。

产业创新要取得成功究竟涉及哪些具体的因素,国内外的研究者已逐步总结出了一些对创新成功来说最重要的因素。
    兰格力士等调查了20世纪60年代英国产业创新成功的经验。调查表明有7个因素对创新成功很重要:
  * 创新组织中有一个处于权威地位的杰出人物。
  * 创新组织中有其他类型的杰出人物。
  * 对某种市场需要有清楚的认识。
  * 对一项科学技术发现的潜在价值和用途的认识。
  * 创新组织内的良好合作。
  * 资源可获得性。 
  * 来自政府方面的帮助。
    有6个因素可能导致创新的延迟或失败:
  * 相关支持技术不够发达。
  * 创新没有市场或需要。
  * 高级管理层没有认识到创新的潜力。
  * 对新思想抵制。
  * 资源短缺。
  * 糟糕的合作与沟通交流。
    由英国Sussex大学科学政策研究所发起的,在创新理论方面的几位著名专家(R.C.Curnow,R.Rothwell和C·Freeman)主持完成的SAPPHO工程,对英国企业产业创新进行了系统研究。SAPPHO工程是世界上创新方面的首个权威性研究项目。该工程详细分析了英国许多创新上成功和失败的经验。研究结果表明成功的创新具有以下共同特征:
  * 对用户需要有较好的关注。
  * 对市场给予更多的关注。
  * 开发工作效率较高。
  * 能更有效地利用外部技术和外部建议。
  * 成功创新项目的负责人比失败项目的负责人有更高的职位和更大的权威。
    弗里曼等对企业创新作了系统研究,总结得出20世纪全球产业创新上成功的企业具有以下10个共同特性,并认为下面10个因素是企业创新成功的基本条件。
  * 较强的组织内部专门性的R&D投入;
  * 良好的基础研究能力或与在基础研究方面领先机构的密切交流。
  * 利用专利获得保护和获取与对手讨价的能力。
  * 公司规模足够大,有能力长期支持高强度的R&D活动。
  * 缩短与领先竞争对手的时间差。
  * 承受高风险的预期。
  * 尽早构思或识别有潜力的市场。
  * 密切关注潜在市场并全力以赴培育和扶持用户。
  * 企业家能有效协调企业的R&D、生产和销售等活动。
  * 与外部学术界和顾客良好的沟通能力。
    综合国外大量创新的研究成果可以发现,成功的产业创新有三个共同特征:
  (1)导致成功的因素是多方面的,一般说来,对成功的创新无法进行单因素解释,不是一、两件事做得好就能获得创新成功。不仅每一个成功因素都很重要,而且所有因素的结合也很重要。
  (2)成功因素具有一般性,对于不同的行业和企业来说,成功的因素具有一定共同性。但这些因素的相对重要性在不同行业企业有所不同。
  (3)成功是以人为中心的,高水平的管理人员和技术人才在创新中起着关键作用。
    产业创新是一项复杂的系统工程,是企业成长途中的重大转折。成功的产业创新要求有技术创新、管理创新和营销创新等方面有力的支持。产业创新实质上是上述三项创新的系统集成,任何一项创新的不足或滞后都将影响产业创新的成功。

 


[评论人:] 评论时间:2011-05-23 10:48:56
张老师您好,搜索了一下关于创新型企业的研究文献,发现您可以说是我国创新型企业研究的开创者,非常希望能向您多多请教
[评论人:张赤东] 评论时间:2012-02-24 20:48:05
非常感谢!
创新型企业是我最近6年来一直持续进行研究的,但是说开拓者还不敢当。倒是非常欢迎同道者的商榷和讨论。