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宋永杰
中国原子能科学研究院

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创建时间: 2008-08-12
最后更新时间: 2016-03-01
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日  志

莫让名利成为科研的主驱动力

作者:   分类:综合发展研究     浏览:2046次   回复:3次  
发表时间:2013-03-15 16:24:36

莫让名利成为科研的主驱动力

追逐名利,人之常情,但对名利的追逐应控制在一定的范围内,不能让名利成为工作的主要驱动力,对于科研工作来说尤是如此。科研活动是一种创新性的脑力劳动,和一般的生产活动相比具有很大的不确定性,其工作量和工作结果难以准确预测,科研活动的质量强烈依赖于科研人员积极性和创造性的发挥。过分看重名利、患得患失的人员是难以全身心投入科研工作中,科研需要淡泊名利、宁静致远。

科研活动的主驱动力应该是什么呢?兴趣和责任才应该是科研的主要驱动力。强烈的兴趣可使人的积极性和创造性得到充分发挥,比如爱因斯坦研究相对论时只是瑞士专利局的一名工作人员,而其成名后也没有把名利放在心上;而强烈的责任感同样能使人迸发强大的能量,比如王淦昌、钱三强等“两弹一星”元勋们,强烈的爱国心产生强烈的责任感,于是隐姓埋名、更换专业、殚精竭虑,终于开创了“两弹一星”的伟业。唯有兴趣和责任才是科研工作长期、有效、强大的驱动力,才能真正促使科研工作的跨越发展。兴趣和责任不是天生的,既需要学校教育培养,更需要科研单位的实践培养,因为应试教育、忽略个性一直是我国学校教育的诟病,在此环境中培养出来的学生缺乏对自己未来工作的认识和兴趣,只能在工作实践中逐渐培养兴趣和责任。

目前一些科研单位的做法并不利于兴趣和责任的培养,相反却使名利对科研人员的影响越来越大,比如过分看重项目数量和项目经费,将职称晋升和收入待遇与项目和经费简单对应,忽视对项目的过程控制,致使研究记录不规范、研究工作安排松懈、经费使用随意性大、结果可靠度低、成果水平不高等问题。必须建立科学的过程管理与人员评价制度,从提高科研人员的兴趣和责任入手,常抓不懈,才能逐步改变中国科研“有数量缺质量“的状况。

 

 

 

 


[评论人:余东波] 评论时间:2013-06-14 11:20:03
就科研人员本身来说,整个大环境不发生改变的话。如何保持兴趣or好奇心
[评论人:王国雄] 评论时间:2013-06-27 10:10:41
现在好些年轻教授,不安心于科学研究,沉迷一官半职,是名利驱动,实在是大不幸啊
[评论人:宋永杰] 评论时间:2013-06-30 11:17:15
是啊,名利驱动,难以长久。一些科研机构还在以低层次的需求满足来驱动人员。