科技评估的作用

科技评估是对科技活动进行的监测与评价，其本质上相当于质量管理的PDCA循环中的C（Check检查、评估结果），而PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的科学程序，是改进与解决质量管理问题、提高活动质量与效益的重要工具。唯有对科技活动进行科学规范、系统全面、精准无误的评估工作，才能准确识别有关科技管理活动或措施的效果以及存在的问题，进而为下一步的改善与提高提供充分的依据。

科技评估的具体作用主要体现在以下方面：1.对于科技政策的评估有助于准确判断政策执行的效果，从而为科技政策的制定或修订提供依据；2.对于科技计划的评估有助于准确判断计划执行的效果，从而为计划的设立、优化、整合提供依据；3.对于科技项目的事前评估有助于准确判断项目的前景与可行性，从而为立项决策的科学性提供依据；对于科技项目的事中评估有助于准确了解项目的进展情况，从而为下一步的调整提供依据；4.对于科技成果的评估有助于准确判断成果的水平和价值，从而为成果的奖励和转化提供依据；5.对于科技发展领域的评估有助于准确判断科技发展的趋势和自身的条件，从而为“有所为、有所不为”提供依据；6.对于科技机构的评估有助于准确判断科技机构的活动效果，从而为科技机构的设立、整合、调整提供依据；7.对于科技人员的评估有助于准确判断科技人员的贡献和水平，从而为科技人员的职称评定与人员奖励提供依据；8.对于科技活动有关行为的评估有助于准确判断科技与其他活动的作用效果，从而为调整科技活动与其他活动的关系提供依据；9.对于科技活动进行系统、全面的评估有助于准确判断整个国家科技活动实施的效果，从而为全面深化科技体制改革提供依据。