陈祥龙
中科院上海生命科学研究院

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创建时间：	2008-08-25
最后更新时间：	2009-12-20
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日　　志

[评论人：陈祥龙] 评论时间：2008-11-18 12:40:18

中科院在科技资源分配上根本不是强势。
就我刚刚上岗短短四个月不到经历的来看，
国家启动的两个重大专项“艾滋病和乙肝等重大传染病的防治”和“重大新药创制”。这两个重大专项体量巨大，几十亿上百亿的资金投入，所要做的事情也非常多；而其间的科学问题很多都是搞不清。中科院在资源的分配上有什么强势呢？
它甚至连参与分配的资格也没有。整个中科院在这两个专项上争取到的都很有限，恐怕只有药物所在“新药创制”这一块竞争到一点。
中科院争取到资源，不是因为它有分配的权力，而是它拥有很强的科研实力。而现在获取项目往往不是看你的研究实力，而是要看你的操作能力，科学院争取到的资源实际上在下降。
博文地址：http://www.casted.org.cn/blog/?blogId=120

	[评论人：陈祥龙] 评论时间：2008-11-18 12:51:55
	赞同。基础研究者要做的是更深入地研究，更多的发现，探索未知世界；现在的要求是你要能够有用，能够转化，能够带动经济发展，要高新技术、高新产业。这对于基础研究，对于从事基础研究的人而言都是过多承担了。博文地址：http://www.casted.org.cn/blog/?blogId=219

	[评论人：陈祥龙] 评论时间：2009-03-25 14:36:23
	早就看到这个帖子，可是一直被专项的事情弄得团团转，参合一下的时间都没有。博文地址：http://www.casted.org.cn/blog/?blogId=403

[评论人：陈祥龙] 评论时间：2009-03-25 14:52:44

我看到的专项，可以用两个字来说：混乱。
专项给大家的准备时间非常短，项目的准备就比较紧急。本子写得就比较差，项目的组织也是拉郎配。
评审的时间也是很短，又是连着两批（三批）在很短的时间出来。每批之间往往有重复，而且评出来的项目有些就是难尽如人意。
更别提重大专项与已经有的国家科技计划之间的衔接协调了。
博文地址：http://www.casted.org.cn/blog/?blogId=403

[评论人：陈祥龙] 评论时间：2009-07-10 10:09:43

重大专项第一批课题的预算评审结果已经出来了，
2008年预算评审的尺度非常严，有的项目经费被扣掉了90%以上，
一个产业化项目被扣得只剩几万块钱，两个月够干什么的？
2009、2010年的评审稍微好一点，但是仍然扣得很厉害。
扣掉30%，40%的不在少数，而所依据的文件是没有公开的《管理办法》，课题组怎么可能依据没有公开的文件来做预算？
还有一些说“支出与任务不匹配”；
还有的明明买高质量的材料就是价钱比普通材料高，
非要说人家预算高于市场价，核减经费；
还有的列举了这样、那样的东西说不可以从专项开支，
也许是的，关键是在做预算前也没有人告诉说XX可以专项开支，XX不可以专项开支。
这样“不教而诛”，让人如何是好？
科研项目申报和管理不是开玩笑，尤其对于钱的管理应该慎之又慎。
但是绝不能因为有个别人乱作就怀疑大多数人的品质，
像审贼一样的目光扫描认真的科学家。
财务管理部门与科研承担者的关系不是“猫和老鼠”的关系，
大家是合作者，一起努力把专项的事情做起来，完成好。
现在财务管理在财政部，
他们的做法不但让课题承担者难以完成任务，
也让各级项目管理部门难为。
博文地址：http://www.casted.org.cn/blog/?blogId=403

[评论人：陈祥龙] 评论时间：2009-07-10 10:57:11

科研项目的财务管理，
尤其是重大专项，牵涉到金额巨大，需要慎重；怎样管好用好国家的钱，需要讨论。
我觉得重大专项的管理，首先是对项目的把关，选对好的项目才能够完成任务，才能够把钱用在该用的刀刃上。如果对项目的评审不严格，让一些质量不高的课题混进去，那样不管你怎么审核他的经费，都是浪费了国家的有限资源。
因此，对项目入选的严格评审和严格的过程管理是重大专项顺利实施、完成任务的重要保证。通过过程管理可以对项目经费进行调整。

科研项目做预算本来就很难，
研究过程的不可预知性决定了难以准确安排经费，
尤其是现在的预算要求做得非常细，多少个科目分门别类。
让一个人估计一年要吃多少口粮还比较容易，
让他估计今年吃多少馒头，多少包子，多少水饺，能有多少科学性？
而我们就是在用这种很不科学的方式来管科学研究，非常不可取。
科研管理是为了搞好科研，
我们忘记了这个宗旨。
现在的操作方式是把一个项目分成“技术”和“经费”两个方面，分别审核，管项目与管钱分开。这实际上造成人为地割裂一件事情的两个方面。
我觉得这个方式应该修正，应该同时评审技术和财务。
两方面的专家坐在一起评。
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